Mulher, mãe e líder, Lilian Weyll está à frente da Plataforma Kuena, uma iniciativa social que tem vindo a afirmar-se em Angola através de projectos nas áreas da educação, saúde, inclusão social, cultura, empregabilidade e desenvolvimento comunitário. Ligada à Gemcorp, a plataforma aposta na criação de oportunidades e na construção de parcerias para promover um impacto social sustentável.
Nesta Grande Entrevista a Presidente da Plataforma Kuena fala sobre a sua visão de liderança, a origem da organização, os desafios de transformar boas intenções em resultados concretos e os planos para expandir o impacto da plataforma em Angola.
FPE – Houve alguma lacuna concreta que motivou a criação desta plataforma? O que impulsionou?
LW: Sim. O Kuena nasceu da percepção de que existiam muitas iniciativas com potencial transformador, mas que frequentemente careciam de apoio técnico, estratégico, institucional ou de articulação com parceiros. O que nos impulsionou foi a vontade de contribuir para uma sociedade mais inclusiva, solidária e preparada para responder aos seus próprios desafios, valorizando as pessoas e as comunidades.
FPE – Como é que o Kuena faz a selecção dos projectos que apoia e como é o processo de gestão?
LW: A selecção é feita com base em critérios como relevância social, potencial de impacto, sustentabilidade, transparência e alinhamento com a missão do Kuena. Após a selecção, desenvolvemos um plano de acompanhamento que inclui definição de objectivos, monitorização de resultados, apoio técnico quando necessário e avaliação contínua para garantir que os recursos e esforços geram benefícios concretos para as comunidades.
FPE – Até ao momento, quantos projectos o Kuena já ajudou a desenvolver e que impacto tem causado na sociedade angolana?
LW: Ao longo de um ano, meio o Kuena já apoiou dois no total de treze projectos desenvolvidos pela Plataforma. São iniciativas em áreas como educação, saúde mental, inclusão social, desenvolvimento comunitário, cultura, capacitação e meio ambiente. Mais importante do que o número de projectos é a qualidade do impacto gerado. Temos contribuído criar oportunidades, ampliar o acesso ao conhecimento e promover uma cultura de solidariedade e cidadania activa.
FPE – Em média, quantas famílias ou pessoas singulares já foram beneficiadas?
LW: Directa e indirectamente, os projectos apoiados pelo Kuena já alcançaram mais de duzentos mil de pessoas através de programas educativos, acções comunitárias, actividades de sensibilização e iniciativas de capacitação. O nosso objectivo é continuar a ampliar esse alcance de forma sustentável e mensurável.
FPE – Enquanto Presidente do Kuena, que desafios tem enfrentado na liderança?
LW: Principalmente na materialização dos projectos? O maior desafio tem sido transformar boas intenções em resultados concretos e duradouros. Muitas vezes encontramos limitações de recursos, necessidades urgentes e desafios estruturais complexos. Contudo, esses obstáculos também nos ensinam a ser mais criativos, resilientes e estratégicos. Acredito que a colaboração entre instituições, empresas, sociedade civil e comunidades é fundamental para superar esses desafios.
FPE – O que significa para si liderar hoje, que não significava há 5 anos?
LW: Há cinco anos, liderar significava sobretudo orientar e tomar decisões. Hoje, liderar significa escutar, servir e criar condições para que outras pessoas também possam crescer e liderar. Aprendi que a verdadeira liderança não está na posição que ocupamos, mas na capacidade de influenciar positivamente a vida dos outros e de construir soluções colectivas para desafios complexos.
FPE – É do nosso conhecimento que o Kuena ainda não desenvolveu um projecto exclusivo para mulheres. Existe alguma carteira nessa área?
LW: O Kuena acredita na inclusão de todos os grupos sociais e reconhece o papel fundamental das mulheres no desenvolvimento das famílias e das comunidades. Embora ainda não tenhamos lançado um programa exclusivamente dedicado às mulheres, esta é uma área que está a ser estudada com grande atenção. Temos interesse em desenvolver iniciativas ligadas ao empreendedorismo feminino, liderança, saúde, educação e capacitação económica, sempre em resposta às necessidades reais identificadas nas comunidades.
FPE – Com um ano de existência, qual é o seu maior sonho para o futuro do Kuena nos próximos anos?
LW: O meu maior sonho é que o Kuena se torne uma referência nacional e internacional em inovação social, promovendo projectos sustentáveis que gerem impacto real e duradouro. Gostaria de ver a plataforma presente em diferentes províncias do país, fortalecendo comunidades, formando líderes e criando oportunidades para as gerações futuras.
FPE – Que legado a Sra. Lilian gostaria de deixar enquanto Presidente da Kuena?
LW: Gostaria de deixar o legado de uma instituição que colocou as pessoas no centro das suas decisões. Um legado de empatia, responsabilidade social e transformação. Que o Kuena seja lembrada não apenas pelos projectos que realizou, mas pelas vidas que ajudou a transformar, pela esperança que semeou e pela convicção de que, quando trabalhamos juntos, podemos construir uma sociedade mais justa, inclusiva e humana para todos.
Texto: Janeth Cabeia
